プロダクトを作るのではなく、AXを「売れる商品」として設計する
1社ごとの成功ケースを、どの顧客にも出せるAXオファリングの型にする
いま多くの会社が「AIを入れたけど現場で使われない」で止まっています。ここを抜けるのは、その企業のために、どの業務をAX化し、効果・リスク・費用・PoC計画・提案書まで一気に出せる型です。下で顧客の状況を1つ選ぶと、課題が AX適用マップ → 優先順位 → 提案パッケージ → PoC計画 → ガバナンス → 役員向け提案書 へ変換される流れをご覧いただけます。営業・コンサル・技術が同じ言葉で進めるための基盤です。
STEP 1 — 顧客の状況を選ぶ（実際はヒアリングと事前調査で埋める）
※ 適用案・優先度・費用感・KPIは説明用の概算例です。実装では、お客様へのヒアリングと事前調査の内容をLLMで構造化し、AX適用マップと提案書ドラフトを自動生成します。狙いは「AIを入れたけど使えない」を、企業ごとの具体的なAXオファリングに翻訳し、1社の成功を他社にも出せる型に変えること。打ち合わせ中に条件が変われば、その場で作り直して提示できるのが、AIを使う側の強みです。